财务BP就是财务业务合作伙伴的意思，他是要求财务人员要同业务主管在一个空间、同一个频道，用共同语言去沟通，而不是鸡同鸭讲、自说自话。

以往的财务分析，都是财务人员坐在办公室里，自顾自的分析着经营和管理数据，然后出具财务分析报告，而在现代，公司往往要求财务人员往前端深入，与业务紧密结合，因此就诞生了财务BP这一岗位。

在传统财务领域中，大部分基础工作都不会有很好的薪资，这确实是一个现状。而财务bp属于公司中上层，薪资自然比较不错，因此财务bp现在也是一个炙手可热的岗位。

但为什么说财务bp一般人干不了呢。主要是财务bp既要非常了解某个条线的业务运作，又要非常了解某个条线的财务处理。优秀的财务bp可以帮助业务人员更好地对接到财务核算，也可以通过财务核算更好地理解和优化业务。这就要去你既要熟悉基本的财务工作，还需要与业务人员紧密沟通，需要你有很强的沟通能力和推动能力，才能和业务团队建立互信，一起推动业务发展，承担业务考核，这是一般的财务人员不太能适应的。

另外财务bp也会让你过分依赖于某个条线。举个例子，假如在前几年，教培行业如日中天的时候，作为一个财务bp，了解行业中某个条线的业务，并且与业务部门形成了互相促效的良好合作，当然非常不错。可是这个行业一夜之间被清零了，你就需要重新进入一个新的领域，了解一个新的行业，一个新的业务条线，当然又需要重新磨练。  财务pb在适配度方面比财务会计欠缺灵活性。这对财务人员来说又是一个挑战。