作者:半圆
董事长看似名头很大,实际上按照《公司法》的规定,董事长是不可以单独行使职权的,他的职责是召开和主持董事会议,由董事会进行集体决策和执行。董事会对股东会负责,有以下职权:
(一)召集股东会会议,并向股东会报告工作;
(二)执行股东会的决议;
(三)决定公司的经营计划和投资方案;
(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;
(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;
(八)决定公司内部管理机构的设置;
(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;
(十)制定公司的基本管理制度;
(十一)公司章程规定的其他职权。
而总经理则是公司日常运营的实际指挥者,总经理由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使下列职权:
(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(三)拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)拟订公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具体规章;
(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;
(八)董事会授予的其他职权。
所以在一个公司里,股东会权力最大,股东会下设董事会,董事会任命总经理,董事长更多是一个虚职。
但是在中国,一般来说董事长都是公司的大股东,是公司真正的老板,所以他的权力肯定比总经理大,当然这种情况下的企业,很多时候总经理也是董事长。
另外在在国企中,董事长往往都是党委书记或者党组成员,行政级别高,所以也显得董事长权力比较大。
董事长和总经理的区别(董事长和总经理谁的权力大)
作者:半圆
董事长看似名头很大,实际上按照《公司法》的规定,董事长是不可以单独行使职权的,他的职责是召开和主持董事会议,由董事会进行集体决策和执行。董事会对股东会负责,有以下职权:
(一)召集股东会会议,并向股东会报告工作;
(二)执行股东会的决议;
(三)决定公司的经营计划和投资方案;
(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;
(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;
(八)决定公司内部管理机构的设置;
(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;
(十)制定公司的基本管理制度;
(十一)公司章程规定的其他职权。
而总经理则是公司日常运营的实际指挥者,总经理由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使下列职权:
(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(三)拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)拟订公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具体规章;
(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;
(八)董事会授予的其他职权。
所以在一个公司里,股东会权力最大,股东会下设董事会,董事会任命总经理,董事长更多是一个虚职。
但是在中国,一般来说董事长都是公司的大股东,是公司真正的老板,所以他的权力肯定比总经理大,当然这种情况下的企业,很多时候总经理也是董事长。
另外在在国企中,董事长往往都是党委书记或者党组成员,行政级别高,所以也显得董事长权力比较大。