作为一个在华润呆了一年半的小员工,分几点写下我的想法。
一,企业文化一般,效率,以人为本,诚信,是被反复提及的。以人为本乍一听很靠谱啊对不对?可是,不是的,员工对他们来说不是他们以人为本的对象,他们以人为本的对象是顾客。华润标超和大超内部人员流行过一句口头禅“男的当畜生,女的当男用”。男的就是干重活累活的,装货架拆货架,拉层板,时不时的支援去整外仓和配送中心,怎么整,分货分板,要知道油米那些是挺重的,一天下来很累衣服裤子鞋子脏的不行,呆在卖场的时间不累,但是事多,这点后面说,女的也累,几十斤上百斤的货自己扛嘛,一笼车一笼车的货自己去仓库找出来自己拉出来。有人说这是很正常的,OK,正常。加班、熬夜打堆头、这些是常态了。完了之后,加班是不会给你算加班费的喔,给你补休。怎么补?累计加6.5个小时可以补一天,这是神坑,为了方便计算,拿平时一个小时10块算,正常上班一天7到7.5个小时。一天劳动成果70到75元。劳动法平时是按1.5倍,由于超市没有两倍加班的说法,这个不提。1.5×10×6.5=97.5元。如果你的加班时常它不拿来补休支付加班费,就是这个钱。看懂了没,是不是亏。诚信崩塌,以人为本同时崩了一半。效率那些不细写,这种企业吸血鬼多如牛毛,部门经理和副总以上的,你会看到他们上班刷抖音,发朋友圈做微商,聚众互相吹牛逼。
二,洗脑。洗脑,几乎普遍存在对不对。但是华润万家的就让我有点抓狂了,口号每天早上必喊。A代表领唱,b代表站成一排排的我们。
A“各位同事早上好”b“早上好”
A“我们叫做”
B“华润万家”
A什么华
中华的华
什么润
滋润的润
什么万
千万的万
什么家
大家的家。
接下来一起唱“追求卓越,华润万家,顾客至上,华润万家。我们要把零售做大,我们一起行动吧!耶!耶耶耶夜!”然后那些小经理就上去哔哔个十几分钟。开完会下来,又是元气满满热血的一天吗?
不,我们内心深处“啊~,今天又是降智的一天,好想放弃这一天啊。中午到底要吃什么,很烦” 呃,开晨会的还有租户那些无辜的小员工也要参加。替他们捏把汗,哈哈。说完口号了。
接下来说说“奉献牺牲精神”,都9021年了,还在谈牺牲,还在谈集体。怎么招人的时候不找焦裕禄黄继光董存瑞时传祥雷锋那种人。一个需要人牺牲的集体,它就不是一个好的集体,一个鼓吹牺牲的集体,它是个有灾难的集体,没有灾难,何必牺牲奉献?这是戳哪些苦情型人格的点,没get到。前面说的回报少,基本死工资,但是工作量远远超出自己的范畴,你和我谈奉献?不是耍流氓吗?谈太多奉献,谈太少利益,谈太多规矩,谈太少自由。
三,工作的无意义造成的匮乏感。总得来说,华润的员工流失率还是挺高的,很大原因除了报酬达不到期望薪资升职无望外,无意义的工作内容是压死人的细节。无意义到什么程度,整仓库,一个星期一整,仓库非常小,下的销售任务又是死任务,没有足够的地方给你存货,同时你还必须干出好看的流水。拉到卖场,对不起,防损会拍照,你这个压线消防不求行马上整改!而且有的东西必须急冻冷藏存放,比如水饺包子酸奶。谁能不违背储存条件同时做销售业绩搞出个花来。价签稽核,每天每个星期稽核,据说价格签有不同版本,但是价格一样啊。谁能告诉我这的功用是干嘛的。srd图纸,俗称陈列图,两三个月更新一次甚至更短,好嘛,调陈列所有商品全部换个位置,其实商品还是那些商品,就是这条柜移到另外一条去摆。保质期,二月底到315期间,每天都看保质期,而且每个商品啊喂,只要是为了不出现过期商品不赔钱给职业打假。可是很矛盾,打个比方,你昨天看了一遍,今天又全去看一遍,那是不是就等于你昨天看的等于没看,对,否定了昨天,同时否定了自己昨天的工作。保质期看多看久了真的会得近视眼和数字反感综合征。派发彩页,呃彩页就是那种促销广告纸和本本,到市场到天虹到小区,一个星期两次以上,反正只要有人的地方就要去,游街举牌。客流不靠口碑不靠牌子效应,全靠人肉行走广告。路人一拉冷脸不要你的报纸,你马上就觉得丢人。
四,官僚主义太浓厚,俗话说“吃的苦中苦,方为人上人”。我的见解呢,这话是毛病的,放在古代,苦中苦我先被人压迫,人上人就是我他妈起来了再压迫回去。恶性的轮回。健康的心态不是应该我既不想吃苦中苦,也不想做人上人吗?人上人的概念一旦出现,很直白啊,人分上下分369。虽然现实中就是这样,但是不要在工作场所给我这样赤裸裸的表现出来啊喂。哈哈哈,这里码的有的跳脱了。官僚到什么样,端午中秋清明节,呃,清明节没有,端午中秋那些节日必开动员大会,全员参加,非上班时间提前去(这里又回应了前面以人为本,强制性的占用你的非上班时间)。然后那些管理立军令状!军令状啊喂!有本事倒是给我立个生死状。皮一下。话说你一个月卖多少钱,有多少人逛你家买你家东西,这些东西根本不可控啊对不对?你知道人家家里卫生巾用的快用的慢?人家油米非在你家买?呵呵呵,苦的是我们这些在岗位的人,为了销售连哄带骗嗓子喊到哑。最反感的是这样“明天谁谁谁巡场”做好标准陈列,搞卫生,动次打次,大干特干。sop完了还有its,its以后还有一个区的什么总。这类检查要是实打实的呈现平时真实的样子还好,一半作假一半搪塞敷衍,屎急挖屎坑,全是为了应付检查而去做,下面虚伪应付,检查的人也接受这种应付,他们来的时候你店长给足我面子和排场就行,全程跟着我哟!我要指出哪里有不足的,哟是哟是。哈哈哈。熬夜通宵做表面功夫为了应付检查也是常态了。
总之,华润万家这种企业和工厂流水线没什么区别的,没必要因为一个小世界画地为牢不开心,小世界外还有大世界。
华润万家离职员工爆料
作为一个在华润呆了一年半的小员工,分几点写下我的想法。
一,企业文化一般,效率,以人为本,诚信,是被反复提及的。以人为本乍一听很靠谱啊对不对?可是,不是的,员工对他们来说不是他们以人为本的对象,他们以人为本的对象是顾客。华润标超和大超内部人员流行过一句口头禅“男的当畜生,女的当男用”。男的就是干重活累活的,装货架拆货架,拉层板,时不时的支援去整外仓和配送中心,怎么整,分货分板,要知道油米那些是挺重的,一天下来很累衣服裤子鞋子脏的不行,呆在卖场的时间不累,但是事多,这点后面说,女的也累,几十斤上百斤的货自己扛嘛,一笼车一笼车的货自己去仓库找出来自己拉出来。有人说这是很正常的,OK,正常。加班、熬夜打堆头、这些是常态了。完了之后,加班是不会给你算加班费的喔,给你补休。怎么补?累计加6.5个小时可以补一天,这是神坑,为了方便计算,拿平时一个小时10块算,正常上班一天7到7.5个小时。一天劳动成果70到75元。劳动法平时是按1.5倍,由于超市没有两倍加班的说法,这个不提。1.5×10×6.5=97.5元。如果你的加班时常它不拿来补休支付加班费,就是这个钱。看懂了没,是不是亏。诚信崩塌,以人为本同时崩了一半。效率那些不细写,这种企业吸血鬼多如牛毛,部门经理和副总以上的,你会看到他们上班刷抖音,发朋友圈做微商,聚众互相吹牛逼。
二,洗脑。洗脑,几乎普遍存在对不对。但是华润万家的就让我有点抓狂了,口号每天早上必喊。A代表领唱,b代表站成一排排的我们。
A“各位同事早上好”b“早上好”
A“我们叫做”
B“华润万家”
A什么华
中华的华
什么润
滋润的润
什么万
千万的万
什么家
大家的家。
接下来一起唱“追求卓越,华润万家,顾客至上,华润万家。我们要把零售做大,我们一起行动吧!耶!耶耶耶夜!”然后那些小经理就上去哔哔个十几分钟。开完会下来,又是元气满满热血的一天吗?
不,我们内心深处“啊~,今天又是降智的一天,好想放弃这一天啊。中午到底要吃什么,很烦” 呃,开晨会的还有租户那些无辜的小员工也要参加。替他们捏把汗,哈哈。说完口号了。
接下来说说“奉献牺牲精神”,都9021年了,还在谈牺牲,还在谈集体。怎么招人的时候不找焦裕禄黄继光董存瑞时传祥雷锋那种人。一个需要人牺牲的集体,它就不是一个好的集体,一个鼓吹牺牲的集体,它是个有灾难的集体,没有灾难,何必牺牲奉献?这是戳哪些苦情型人格的点,没get到。前面说的回报少,基本死工资,但是工作量远远超出自己的范畴,你和我谈奉献?不是耍流氓吗?谈太多奉献,谈太少利益,谈太多规矩,谈太少自由。
三,工作的无意义造成的匮乏感。总得来说,华润的员工流失率还是挺高的,很大原因除了报酬达不到期望薪资升职无望外,无意义的工作内容是压死人的细节。无意义到什么程度,整仓库,一个星期一整,仓库非常小,下的销售任务又是死任务,没有足够的地方给你存货,同时你还必须干出好看的流水。拉到卖场,对不起,防损会拍照,你这个压线消防不求行马上整改!而且有的东西必须急冻冷藏存放,比如水饺包子酸奶。谁能不违背储存条件同时做销售业绩搞出个花来。价签稽核,每天每个星期稽核,据说价格签有不同版本,但是价格一样啊。谁能告诉我这的功用是干嘛的。srd图纸,俗称陈列图,两三个月更新一次甚至更短,好嘛,调陈列所有商品全部换个位置,其实商品还是那些商品,就是这条柜移到另外一条去摆。保质期,二月底到315期间,每天都看保质期,而且每个商品啊喂,只要是为了不出现过期商品不赔钱给职业打假。可是很矛盾,打个比方,你昨天看了一遍,今天又全去看一遍,那是不是就等于你昨天看的等于没看,对,否定了昨天,同时否定了自己昨天的工作。保质期看多看久了真的会得近视眼和数字反感综合征。派发彩页,呃彩页就是那种促销广告纸和本本,到市场到天虹到小区,一个星期两次以上,反正只要有人的地方就要去,游街举牌。客流不靠口碑不靠牌子效应,全靠人肉行走广告。路人一拉冷脸不要你的报纸,你马上就觉得丢人。
四,官僚主义太浓厚,俗话说“吃的苦中苦,方为人上人”。我的见解呢,这话是毛病的,放在古代,苦中苦我先被人压迫,人上人就是我他妈起来了再压迫回去。恶性的轮回。健康的心态不是应该我既不想吃苦中苦,也不想做人上人吗?人上人的概念一旦出现,很直白啊,人分上下分369。虽然现实中就是这样,但是不要在工作场所给我这样赤裸裸的表现出来啊喂。哈哈哈,这里码的有的跳脱了。官僚到什么样,端午中秋清明节,呃,清明节没有,端午中秋那些节日必开动员大会,全员参加,非上班时间提前去(这里又回应了前面以人为本,强制性的占用你的非上班时间)。然后那些管理立军令状!军令状啊喂!有本事倒是给我立个生死状。皮一下。话说你一个月卖多少钱,有多少人逛你家买你家东西,这些东西根本不可控啊对不对?你知道人家家里卫生巾用的快用的慢?人家油米非在你家买?呵呵呵,苦的是我们这些在岗位的人,为了销售连哄带骗嗓子喊到哑。最反感的是这样“明天谁谁谁巡场”做好标准陈列,搞卫生,动次打次,大干特干。sop完了还有its,its以后还有一个区的什么总。这类检查要是实打实的呈现平时真实的样子还好,一半作假一半搪塞敷衍,屎急挖屎坑,全是为了应付检查而去做,下面虚伪应付,检查的人也接受这种应付,他们来的时候你店长给足我面子和排场就行,全程跟着我哟!我要指出哪里有不足的,哟是哟是。哈哈哈。熬夜通宵做表面功夫为了应付检查也是常态了。
总之,华润万家这种企业和工厂流水线没什么区别的,没必要因为一个小世界画地为牢不开心,小世界外还有大世界。