华润不是一般的国企，他有着特殊的历史背景，所以现在华润的管理更多像是民企，有着严格的绩效考核，不是传统意义上的国企可以混日子的那种，所以很多人说华润是个披着央企外衣的资本主义企业，也许可能只有华润的领导才能感受到这是个国企吧。

我是15年11月入职的华润电力，今年6月份离职。华润电力目前在华润集团属于业绩中上板块，员工四万多人（占华润集团员工比例十分之一左右），每年盈利百亿港元。华润电力实行大区制，我在西南大区某项目公司负责行政工作，之前在一家央企明航保障企业省区公司办公室，到华润以后工资确实比之前的涨了不少，但是华润的工资真的是一个坑啊，五险一金不是按应发数给你交的，是定了一个工资基数按工资基数交的，所以五险一金交的真他妈少，实发工资是原来单位的两倍，但五险一金就和原来单位的差不多。

华润的工作量也是一个坑，我在之前单位是给党委书记当秘书兼职搞搞接待后勤管理等工作，工作繁琐但工作量不大，几乎没什么加班。进入华润以后，除了负责行政、后勤、接待、还要负责党工团和人力资源，项目公司不设财务，财务统一由大区管理，所以我还兼任项目公司财务支持岗，跑税务、银行等部门，同业的我这个岗位一般至少配3个人，华润实行一人多岗，我干了至少三个人的活。每天没日没夜的上班，因为项目地处高寒地区，多人身体伤害很大，大部分员工都不是本地的，回家一次很不方便，所以公司制定了（我起草的）休假管理制度，值班员轮休基本都能按时休假，但是我们这些开发建设人员从来没休过假，一年回家一次（除非有出差可以顺带回家），我就是最惨的那个，年还没过完就没总经理叫回去上班，就我一个人回去。

华润电力部门繁多，作为项目公司要对接很多部门，每天有报不完的文件报表，大区部门还吊得很，特别是财务，因为财务集中在大区办公，又管着报销，从来不会按时付款。还有就是华润的绩效考核真的很严，每月初制定绩效目标，月底进行自评和他评（总经理），最后按比例得出绩效得分，绩效奖真是坑中之坑啊，当年的绩效奖金不会在当年年底发，一般会拖到下一年年终（通常是下半年），如果离离职了那上一年的一般不给你发，如果你打电话去问才会给你发，发的也是打了折扣的，理由是绩效不合格，反正各种理由给你扣。如果是当年年底前离职，那当年的绩效奖金肯定是拿不到的。一般进入华润满一年可以提岗提薪，但是名额有限，除非表现很优秀深得领导赏识。

由于离家太远，不能经常回家，我今年6月份离职了，进入另一家央企。走前的那个月总经理要给我提岗提薪，但我还是依然决然的走了，目前去年绩效奖金还没发，但是之前公司总经理没扣我的，其实总经理对我还是很好的，给我评了优秀员工（项目公司和大区的），奖金也不少，还被列入后备人才计划。有了家室，还是要以家庭为重。