罗斯百货公司经营着两个品牌的低价零售服装店和家居时装店——Ross Dress for Less和dd's DISCOUNTS。罗斯是美国最大的廉价服装和家居时尚连锁店,截至2020年2月1日,在39个州、哥伦比亚特区和关岛拥有1546家分店。罗斯为整个家庭提供一流的、符合季节要求的名牌和设计师服装、配件、鞋类和家居时尚,每天可在百货公司和专卖店的正常价格基础上节省20%至60%的折扣。
罗斯百货公司在纳斯达克交易所上市,股票简称为:罗斯百货,股票代码为:ROST.O。
公司历史沿革如下:
1982年至1986年:
1982年8月,收购了旧金山湾区的六家初级百货商店
罗斯商店(Ross Stores)于1985年8月通过IPO在纳斯达克上市,股票代码为“ ROST”
该公司迅速发展,并在1986财政年度结束时,其总销售额为5.34亿美元,在16个州设有121家商店
1987-1989:
扩张速度放缓,重新集中于对管理和基础架构的投资以更有效地管理增长
总共35家新店净开业,全部在现有市场上
该公司于1989年6月在特拉华州重新注册成立
1989年底,罗斯在15个州经营156家商店,年销售额为7.41亿美元
1990年:
1980年代后期的差异化策略导致公司偏离其核心的低价根源,导致1990财年同家商店的销售和收入下降
经过深入分析,开发出了公司今天继续实施的行之有效的低价商业策略
公司在1990年底的年销售额为8.04亿美元,在18个州设有185家商店
1991年至1995年:
在购买组织中进行了战略投资,以增强公司获得最佳议价的能力,在1990年代,商品员工的数量增长了四倍以上
该公司的首要任务是通过增加在全国范围内认可的知名品牌的平仓购买量,为客户提供各种时尚的引人注目的价值
产品范围扩展到包括家居装饰,床和浴室以及其他非服装类别
商店的增长集中在现有市场上,以增强竞争地位并增加营业利润
到1995年年底,年销售额总计14亿美元,在18个州设有292家商店
1996-2000年:
始终如一地执行核心战略,极大地提高了销售效率和营业利润
到2000财年底,其年销售额增长到27亿美元,在17个州和关岛拥有409家商店
2001-2010年:
随着进入东南部和中大西洋的新市场,商店的增长加快了
为了支持这一增长,进行了广泛的基础设施投资,包括四个新的/扩展的配送中心,新的仓库和运输管理系统以及新的POS,财务,人力资源和核心商品销售系统
该公司于2004年推出了dd的DISCOUNTS,该产品的目标客户是收入高于Ross客户的家庭
到2010财年年末,年销售额为79亿美元,在27个州和关岛设有988家Ross Dress for Less商店,在6个州设有67 dd's DISCOUNTS
2011-2016年:
Ross Dress for Less于2011年进入中西部地区,这是近十年来的第一个主要新市场,最初在大芝加哥地区开设了12家商店
截至2016年底,罗斯在伊利诺伊州,印第安纳州,堪萨斯州,肯塔基州,密苏里州和威斯康星州共有124个地点
基于对国内商店潜力的深入分析,Ross Dress for Less将其长期商店潜力的目标从1,500个增加到2,000个
为支持未来的商店扩张,公司在2014年和2015年进行了许多基础设施投资,包括收购其纽约购买办事处物业以及在南卡罗来纳州和加利福尼亚州开设了两个新的配送中心
2016财年的年销售额达到了创纪录的129亿美元,在36个州,哥伦比亚特区和关岛拥有1,340家Ross Dress for Less商店,在15个州中有193个折扣店
罗斯百货公司产业、业务简介
罗斯百货公司经营着两个品牌的低价零售服装店和家居时装店——Ross Dress for Less和dd's DISCOUNTS。罗斯是美国最大的廉价服装和家居时尚连锁店,截至2020年2月1日,在39个州、哥伦比亚特区和关岛拥有1546家分店。罗斯为整个家庭提供一流的、符合季节要求的名牌和设计师服装、配件、鞋类和家居时尚,每天可在百货公司和专卖店的正常价格基础上节省20%至60%的折扣。
罗斯百货公司在纳斯达克交易所上市,股票简称为:罗斯百货,股票代码为:ROST.O。
公司历史沿革如下:
1982年至1986年:
1982年8月,收购了旧金山湾区的六家初级百货商店
罗斯商店(Ross Stores)于1985年8月通过IPO在纳斯达克上市,股票代码为“ ROST”
该公司迅速发展,并在1986财政年度结束时,其总销售额为5.34亿美元,在16个州设有121家商店
1987-1989:
扩张速度放缓,重新集中于对管理和基础架构的投资以更有效地管理增长
总共35家新店净开业,全部在现有市场上
该公司于1989年6月在特拉华州重新注册成立
1989年底,罗斯在15个州经营156家商店,年销售额为7.41亿美元
1990年:
1980年代后期的差异化策略导致公司偏离其核心的低价根源,导致1990财年同家商店的销售和收入下降
经过深入分析,开发出了公司今天继续实施的行之有效的低价商业策略
公司在1990年底的年销售额为8.04亿美元,在18个州设有185家商店
1991年至1995年:
在购买组织中进行了战略投资,以增强公司获得最佳议价的能力,在1990年代,商品员工的数量增长了四倍以上
该公司的首要任务是通过增加在全国范围内认可的知名品牌的平仓购买量,为客户提供各种时尚的引人注目的价值
产品范围扩展到包括家居装饰,床和浴室以及其他非服装类别
商店的增长集中在现有市场上,以增强竞争地位并增加营业利润
到1995年年底,年销售额总计14亿美元,在18个州设有292家商店
1996-2000年:
始终如一地执行核心战略,极大地提高了销售效率和营业利润
到2000财年底,其年销售额增长到27亿美元,在17个州和关岛拥有409家商店
2001-2010年:
随着进入东南部和中大西洋的新市场,商店的增长加快了
为了支持这一增长,进行了广泛的基础设施投资,包括四个新的/扩展的配送中心,新的仓库和运输管理系统以及新的POS,财务,人力资源和核心商品销售系统
该公司于2004年推出了dd的DISCOUNTS,该产品的目标客户是收入高于Ross客户的家庭
到2010财年年末,年销售额为79亿美元,在27个州和关岛设有988家Ross Dress for Less商店,在6个州设有67 dd's DISCOUNTS
2011-2016年:
Ross Dress for Less于2011年进入中西部地区,这是近十年来的第一个主要新市场,最初在大芝加哥地区开设了12家商店
截至2016年底,罗斯在伊利诺伊州,印第安纳州,堪萨斯州,肯塔基州,密苏里州和威斯康星州共有124个地点
基于对国内商店潜力的深入分析,Ross Dress for Less将其长期商店潜力的目标从1,500个增加到2,000个
为支持未来的商店扩张,公司在2014年和2015年进行了许多基础设施投资,包括收购其纽约购买办事处物业以及在南卡罗来纳州和加利福尼亚州开设了两个新的配送中心
2016财年的年销售额达到了创纪录的129亿美元,在36个州,哥伦比亚特区和关岛拥有1,340家Ross Dress for Less商店,在15个州中有193个折扣店