CEC国际控股有限公司(CEC国际)为一家於香港联合交易所有限公司上市的公司,本公司及其附属公司(统称「本集团」)之业务自一九七九年创立。本集团之制造业务主要从事设计、开发、制造及销售一系列之线圈制品,包括变压器、滤波器、电感器、扼流线圈等、以及线圈制品之相关元件,包括铁氧体磁性材料、电子陶瓷材料、塑胶配件及五金元件滤波器及电解电容器等。本集团之线圈产品广泛应用於各类电子消费品,包括流动通讯设备、照明产品、家用电器、电脑及其周边产品及电源装置等。本集团一贯坚持以价格及品质为导向的经营方针,使本集团得以迅速成长为国际线圈业内的佼佼者。自二零一零年七月,本集团参照日本生活区之消费模式开拓「759阿信屋」零售业务。759阿信屋坚持「薄利多销」,采取高流量、多品种选择性、为消费者提供悠闲的购物环境及称心的服务,并以「产地直送」平衡进口模式,前往世界各地搜罗优质商品,目标旨於为广大的本港街坊提供多一个选择。
公司历史沿革如下:
1979年本集团之业务起始于「高雅电业公司」,是由本集团创办人林伟骏先生於一九七九年十月在香港成立的独资公司
当时有十几名工人,单一生产扼流线圈
1982年林先生在中山市小榄镇开设首家国内厂房,并与一独立第三方订立加工安排,生产本集团之线圈制品
1986年为应付客户日趋殷切之需求,将生产设施扩展至广东省东莞市
1988年生产设施扩展至福建省福州市
1989年林先生在香港开设高雅线圈制品有限公司,为本集团之公司发展立下重要的里程碑
同年,本集团更在中山市东凤镇购入一幅约3,700平方米的土地兴建总厂大楼,并将位於不同地区之生产设施全部合并到中山市东凤镇以扩大生产规模及更好地善用资源
本集团於一九九一年完成此次合并,为其业务发展迈出了重要的一步
1992年成立了模件制作部、塑胶材料生产部及五金材料生产部,开始发展线圈制品之元件及配件之制造,逐步展开「纵向整合」之发展
1993年本集团成立一家中外合资经营企业(其後於一九九七年转为外商独资企业)-中山市东日电磁性材料制品有限公司(「东日电」),以进一步推行纵向整合策略
东日电主要生产用於线圈之重要磁性材料-铁氧体磁芯,拥有自家之磁性材料生产及研发能力一方面大幅降低配件之成本,另一方面,大大加强了本集团开发各式线圈以迎合客户不断变化之要求,而同时却能保持价格竞争力
1995年於中山市东凤镇之生产设施所设计及生产之铁氧体磁芯及线圈分别获颁发ISO9001证书,本集团对产品品质之追求亦因而获得认定
1996年本集团之业务发展再踏出重要一步,投资首套全自动色码电感生产线,将部份线圈生产过程自动化
添置该自动化生产线後,本集团产品之生产效率及品质均大幅上升
在台北设立销售办事处
1997年在上海设立销售办事处
1998年本集团在福建省厦门市成立另外一家中外合资经营企业(其後於一九九九年转为外商独资企业)-厦门高雅线圈制品有限公司,生产变压器及滤波器,使本集团的产品线在原有线圈的基础上更加全面
在新加坡设立销售办事处
1999年本集团成功在香港联合交易所有限公司上市,上市公司名称为CEC国际控股有限公司,股份代号:0759
本集团之资金因而更为充裕,并进一步扩大融资额度,大大提高日後业务增长及扩展之能力
在新加坡设立研究及开发中心和厂房-高雅线圈制品新加坡有限公司
配合全自动化生产线,生产表面贴装线圈,配合消费电子元件微型化之趋势
2000年购入三幅连接中山总厂之土地,以配合新一期生产设施之扩充计画
於同年及二零零一年斥资逾四亿港元建立电源滤波器及小型而高功率电压转换器,如开关式电源等产品之重要元件铁氧体磁芯锰锌系列之生产设施,以展开电源类线圈之制造业务
於印度班加罗尔市成立代表办事处,进一步开拓印度市场,并於当地吸纳线圈制造及研发人员
成立高雅电解电容器有限公司,并购入一间位於东莞市拥有超过十年生产电解电容器经验的厂家,专门从事设计、开发、生产及销售多种类优质而耐高温的铝质电解电容器
成立高雅科研有限公司,为本集团的资讯及通讯管理中心,包括管理本集团网站「www.0759.com」、档案管理及电邮服务、网上销售平台、管理银行电子交付系统及开发互联网版本的企业管理系统
2001年投资铁氧体磁芯锰锌系列之生产线,於同年开始正式投产,为未来策略性发展之电源产品业务奠下重要的基石
十一月,本集团在重庆市设立代表办事处(其後於二零零二年成立重庆高雅科技有限公司),建立系统开发团队,自行开发企业资源系统(ERP),使本集团进入数据管理年代
2002年成立昆山高雅磁性材料制品有限公司,以扩展华东地区的销售网路及巩固原料供应之稳定性
2003年成立南京国仲磁性材料制品有限公司,主要制造显像管中偏转磁芯铁氧体粉料
此项与L.G.PhilipsDisplays附属公司的买卖合作计划,进一步提升本集团铁氧体粉料的制造技术及增加原料供应之来源及稳定性
正式展开「青训计划」,重点培训香港及国内之大学毕业生,目标为集团培训出新一代的领导层,以配合不断增长的业务
2004年成功取得由数间日本企业发出的绿色夥伴认证,显示客户认同本集团制造的电子产品原料符合高度的环保要求
与中山当地政府达成协议,购入一幅连接本集团中山总厂面积达35,000平方米的土地,中山总厂土地面积增至90,000平方米
2005年於中山市东凤镇之厂房获颁发ISO14001证书,再次肯定本集团对完善环境体系及提升产品品质之长期努力
2006年进行中山总厂之发展工程,以配合两幢总面积约19,600平方米之新厂房落成
一方面扩大本集团之生产业务,另一方面,利用更宽敞之生产空间,使生产线能更合理地装置配合,生产过程之流畅度得以改善
2007年於香港总部建立产品研发部、磁性材料开发部、计量部及品质管理部,并透过环球招聘及香港入境处之「输入内地人才计划」聘请多名电子业专业技术人员,以配合本集团之长期发展
2008年为对应金融海啸为市场带来的巨大冲撃,本集团积极整合多年建立的自动化生产基础,重整生产业务和人力资源,自动化生产相对手工生产之比例大幅提升,并提高线圈生产业务的成本效益
此外,面对环球经济转型,本集团决定将线圈制造业务按序降低规模,开始减少对生产业务的投资,并将主要之资本性开支转为香港物业投资
2010年本集团为於香港寻找新的业务机会同时向香港员工提供新的发展方向,决定参照日本生活区的消费模式,於香港开拓新的零售业务
七月七日,本集团开设首家门市—「759零食屋」,以服务香港广大街坊为经营宗旨,主要零售从日本及世界各地进口的特式食品,包括零食、饮料
同年十一月,本集团受到若干代理商停止供货,本地供应出现障碍,故此决定自行发展日本食品进口业务,并於十二月,首个「日本直送」的食品货柜抵港,正式开展以平衡进口模式,引入质优价廉的货品
同时第十一家分店开幕,并以「759阿信屋」命名
2011年在2011年3月份起,本集团决定改为由日本、台湾、韩国及欧洲各地自行进口货品,并以「薄利多销」作为经营第一宗旨,制定出第一期分店总数60间及第二期120间的发展目标
同时,本集团的香港本部资源亦即时投入「759阿信屋」的零售业务
759阿信屋於本年度之分店数目达71家(年度内新店60家),店舖位置主力深入民居,包括各公共屋及私人屋苑的商场及商舖
零售业务亦已录得与核心业务相比显著的收入
2012年零售业务於本年度录得收益达812,150,000港元,较去年增长约2.4倍
以分部收益来说,零售业务於本年度已成为本集团之最主要收入来源,占总收益约63%
承蒙各商场及商舖的业主们信任及支持,向759阿信屋提供多个位置予之开设新店
於2013年4月30日分店总数为134家(2012年:71家),共新增63家分店
759阿信屋之经营宗旨是服务广大的本港街坊,分店座落香港十八区,选址深入民居,主要位於各区公共屋及私人屋苑的商场及商舖
759阿信屋之总零售楼面面积约146,000尺,按每分店之平均面积为约1,090尺
舖面平均面积增加,一方面能提供更充裕的陈列位置给予日益增加的进口新产品;另一方面,为客户提供更宽敞及舒适的购物环境
由於本年度的零售业务收益增长约2.4倍,货源及供应链的建立成为了759阿信屋发展的关键因素
759阿信屋极度重视定价的自主性及灵活度
本年度内管理层曾尝试与若干本地代理商洽商供应协作,然而於产品定价及促销计划上常出现难以协调的情况
相对自行进口,管理层需耗用更多的时间与精力,却只能取得小规模之供应
公司理解若再依赖本地供应,759阿信屋的定价弹性及灵活度势将受到极大之限制,故此需要发展自行进口的采购模式
公司的采购团队主要由过往服务线圈业务多年的干员组成,日本的供应关系由中山总厂固有的日本业务关系透过转介及介绍,认识当地分销商及厂商,一步一步地建立起供应关系
韩国的主要供应商亦是由中山总厂原有的业务关系转介及认定
台湾分公司及新加坡分公司之主要干员则负责在台湾及东南亚地区向供应商推介及洽谈供应
至於欧洲及美洲的货源,则由原有线圈业务之海外营业部负责搜罗及联络
本年度759阿信屋之产品来源地主要为日本,自2011年311大地震起,本集团已与当地主要供应商及物流商建立深厚又稳定的关系
除日本外,货源亦来自韩国、台湾、欧洲各国、北美洲及东南亚地区,务求将进货领域进一步扩大,为本港顾客提供更为全面的选择
由於零售网络已具一定规模,759阿信屋除与海外的本土批发商订货,更逐步与更多更大型的经销商建立供应关系
同时若干厂家亦开始向759阿信屋直接供货,公司希望藉著这些机会,建立稳定且价格具竞争力的货源供应,为客户提供更多价格公道兼品质优良的产品
定价方面,则根据来货价以恒常比率程式处理,绝大部分货品的定价大致与原产地市场相若,好让顾客有如置身外地以相似的消费水平选购进口货品
高流量的政策使本集团能向外地经销商及厂家提供相对稳定、长期以及大量的订单
让759阿信屋在香港向顾客推广进口食品及住宅用品品牌的同时,厂商亦因应考虑提供更具竞争力的条件,使整体进货成本能跟随持续扩大的贸易规模而下降
2013年759阿信屋之分店数字为192家(2013年:134家),并於本年度作出多项新的尝试,成立的新商号包括专售卖住宅用品及小家电的「759阿信屋家品市场」、提供急冻食品及粮油副食品的「759阿信屋急冻食品市场」、专卖个人护理、美容化妆与日式小玩意的「759KAWAIILAND」及陈列所有本集团自行进口产品类别的「759阿信屋超级市场」
透过作出多元化的新尝试,本集团正循序拓展更多样化的货源,为本港街坊提供更多选择
本年度零售业务收益持续增长,货源及供应链的建立成为了759阿信屋发展的关键因素
759阿信屋极度重视定价的自主性及灵活度,坚持以合理的程式为商品订价,故此必须以自行进口模式发展货源
公司的采购团队主要由过往服务线圈业务多年的干员组成,於本年度货源网络大为扩阔,759阿信屋曾出售产品来源地达60个国家及地区
产品类别除零食、饮品、粮油副食品、酒类外,已发展至急冻食品、住宅用品、婴儿用品、个人护理用品、化妆品等
於本年度曾出售之产品品种总数超过14,500款
於同年发展759阿信屋手机应用程式,适用於iOS及ANDROID手机平台,为客户提供查询货品存货、新货到港状况、最畅销产品排行榜及最新优惠情报,亦包含透过手机地图协助寻找附近分店位置及手机随意拍等互动功能
2014年本集团零售业务分店数字为249家,零售业务已从759阿信屋创办初期主要售卖之零食及饮品外,加入更多的产品类别及新尝试,并适度探索零售以外的民生市场,包括面包工房及餐饮业务
本集团将不会以零售业务之分店总数作为发展目标,亦无需要及无意采取「插旗式」开新店之方法
本集团将只会寻找面积较大而尺租较低作为新店之选址,目标为约6成半分店面积大於1,500平方尺,并逐渐整合各专门店之产品类别,集中以「大型杂货舖」(小型百货店)之「759阿信屋」向顾客提供全面的商品选择
本集团采取货柜式自行进口之进货模式,目前已建立全球性进货网络,原产地国家及地区已达63个
管理层认为自行进口模式是零售业务之一大差异化因素,公司明了超级市场之包罗万有,陈列著众多类别及大众广泛认识之品牌商品,而便利店之庞大分布,为市场提供极大之便利性,「759阿信屋」处於两种当中,既没有超级市场的商品涵盖范围且不如便利店般方便,故此只能透过发展进货类别范围及来源地,不断引进更多消费替代品,特别是香港市场熟悉度不高之海外著名品牌商品,作为目前零售市场上恒常商品之替代补充
本集团将根据所累积的经营数据,加强畅销产品之供应,预备对首1000种最受顾客喜爱的商品作更佳之采购计划安排,尽可能降低缺货之概率
另一方面,会员卡数据录得目前每周约有480,000名顾客使用会员卡消费一次或以上;约1,150,000名顾客每4周使用会员卡消费一次或以上
2015年回顾本财政年度,香港零售市道出现急逆转势头,根据香港政府统计处每月公布之「零售业销货额按月统计调查报告」,於本财政年度内之所有月份都录得按年跌幅,并呈现跌幅扩大之趋势
反映本港零售市道持续走低,市民消费负面情绪急速加剧
诚言,创办人已预期香港经济经历多年之兴旺增长定会出现若干幅度之调整,但认为本集团需要抓紧时机积极地巩固759阿信屋之市场位置及经营规模,坚定执行高流量之自行进口及薄利多销政策,并按序增加无论经济起落都是民生必需品之经营比重,包括粮食类如油米面、急冻肉类及海产及个人护理用品等类别
於2016年4月30日之零售业务之经营中分店(不包括合作店)为271间
759阿信屋外,本集团经营不同主题之专卖店,包括759KAWAII╱KAWAIILAND、759阿信屋急冻食品市场、759阿信屋家品市场╱KAGUYA、759SKYLAND及759寝具屋等
根据累积经年之营运数据,本集团发现将以上专卖店之产品内置於较大型之「759阿信屋」及「759阿信屋超级市场」内,所产生之零售表现更为优秀
分店之人流、交易宗数及购买组合等各式数据亦显示顾客更倾向前往较大型、产品选择更「包罗万有」之759阿信屋及759阿信屋超级市场光顾
管理层将继续向业主争取面积较大之店舖并力求扩阔经营范围,陈列更多产品选择
至於店面面积方面,较大的店面面积向顾客提供更宽敞及舒适的购物及消闲环境,而且提高店内的陈列种类及品种数目,使顾客可以有更多元的选择
2016年759阿信屋经6年来持续积极发展,759阿信屋已建立具规模之零售网路及采取原产地自行进口之进货模式,高流量及坚持薄利多销政策为本地街坊提供更多的购物选择
於2016年10月,759阿信屋之会员卡持有人每周购物1次或以上为约420,000人次(2015年:370,000人次),至於每月购物1次或以上为1,200,000人次(2015年:1,190,000人次)
是项重要数据正反映目前虽然增长放缓,759阿信屋依旧获得众多宝贵会员客户长期支持,对全体员工是莫大的鼓舞!更详细信息,可登录公司官网查询:
www.0759.com,www.ceccoils.com
CEC国际公司简介
CEC国际控股有限公司(CEC国际)为一家於香港联合交易所有限公司上市的公司,本公司及其附属公司(统称「本集团」)之业务自一九七九年创立。本集团之制造业务主要从事设计、开发、制造及销售一系列之线圈制品,包括变压器、滤波器、电感器、扼流线圈等、以及线圈制品之相关元件,包括铁氧体磁性材料、电子陶瓷材料、塑胶配件及五金元件滤波器及电解电容器等。本集团之线圈产品广泛应用於各类电子消费品,包括流动通讯设备、照明产品、家用电器、电脑及其周边产品及电源装置等。本集团一贯坚持以价格及品质为导向的经营方针,使本集团得以迅速成长为国际线圈业内的佼佼者。自二零一零年七月,本集团参照日本生活区之消费模式开拓「759阿信屋」零售业务。759阿信屋坚持「薄利多销」,采取高流量、多品种选择性、为消费者提供悠闲的购物环境及称心的服务,并以「产地直送」平衡进口模式,前往世界各地搜罗优质商品,目标旨於为广大的本港街坊提供多一个选择。
公司历史沿革如下:
1979年本集团之业务起始于「高雅电业公司」,是由本集团创办人林伟骏先生於一九七九年十月在香港成立的独资公司
当时有十几名工人,单一生产扼流线圈
1982年林先生在中山市小榄镇开设首家国内厂房,并与一独立第三方订立加工安排,生产本集团之线圈制品
1986年为应付客户日趋殷切之需求,将生产设施扩展至广东省东莞市
1988年生产设施扩展至福建省福州市
1989年林先生在香港开设高雅线圈制品有限公司,为本集团之公司发展立下重要的里程碑
同年,本集团更在中山市东凤镇购入一幅约3,700平方米的土地兴建总厂大楼,并将位於不同地区之生产设施全部合并到中山市东凤镇以扩大生产规模及更好地善用资源
本集团於一九九一年完成此次合并,为其业务发展迈出了重要的一步
1992年成立了模件制作部、塑胶材料生产部及五金材料生产部,开始发展线圈制品之元件及配件之制造,逐步展开「纵向整合」之发展
1993年本集团成立一家中外合资经营企业(其後於一九九七年转为外商独资企业)-中山市东日电磁性材料制品有限公司(「东日电」),以进一步推行纵向整合策略
东日电主要生产用於线圈之重要磁性材料-铁氧体磁芯,拥有自家之磁性材料生产及研发能力一方面大幅降低配件之成本,另一方面,大大加强了本集团开发各式线圈以迎合客户不断变化之要求,而同时却能保持价格竞争力
1995年於中山市东凤镇之生产设施所设计及生产之铁氧体磁芯及线圈分别获颁发ISO9001证书,本集团对产品品质之追求亦因而获得认定
1996年本集团之业务发展再踏出重要一步,投资首套全自动色码电感生产线,将部份线圈生产过程自动化
添置该自动化生产线後,本集团产品之生产效率及品质均大幅上升
在台北设立销售办事处
1997年在上海设立销售办事处
1998年本集团在福建省厦门市成立另外一家中外合资经营企业(其後於一九九九年转为外商独资企业)-厦门高雅线圈制品有限公司,生产变压器及滤波器,使本集团的产品线在原有线圈的基础上更加全面
在新加坡设立销售办事处
1999年本集团成功在香港联合交易所有限公司上市,上市公司名称为CEC国际控股有限公司,股份代号:0759
本集团之资金因而更为充裕,并进一步扩大融资额度,大大提高日後业务增长及扩展之能力
在新加坡设立研究及开发中心和厂房-高雅线圈制品新加坡有限公司
配合全自动化生产线,生产表面贴装线圈,配合消费电子元件微型化之趋势
2000年购入三幅连接中山总厂之土地,以配合新一期生产设施之扩充计画
於同年及二零零一年斥资逾四亿港元建立电源滤波器及小型而高功率电压转换器,如开关式电源等产品之重要元件铁氧体磁芯锰锌系列之生产设施,以展开电源类线圈之制造业务
於印度班加罗尔市成立代表办事处,进一步开拓印度市场,并於当地吸纳线圈制造及研发人员
成立高雅电解电容器有限公司,并购入一间位於东莞市拥有超过十年生产电解电容器经验的厂家,专门从事设计、开发、生产及销售多种类优质而耐高温的铝质电解电容器
成立高雅科研有限公司,为本集团的资讯及通讯管理中心,包括管理本集团网站「www.0759.com」、档案管理及电邮服务、网上销售平台、管理银行电子交付系统及开发互联网版本的企业管理系统
2001年投资铁氧体磁芯锰锌系列之生产线,於同年开始正式投产,为未来策略性发展之电源产品业务奠下重要的基石
十一月,本集团在重庆市设立代表办事处(其後於二零零二年成立重庆高雅科技有限公司),建立系统开发团队,自行开发企业资源系统(ERP),使本集团进入数据管理年代
2002年成立昆山高雅磁性材料制品有限公司,以扩展华东地区的销售网路及巩固原料供应之稳定性
2003年成立南京国仲磁性材料制品有限公司,主要制造显像管中偏转磁芯铁氧体粉料
此项与L.G.PhilipsDisplays附属公司的买卖合作计划,进一步提升本集团铁氧体粉料的制造技术及增加原料供应之来源及稳定性
正式展开「青训计划」,重点培训香港及国内之大学毕业生,目标为集团培训出新一代的领导层,以配合不断增长的业务
2004年成功取得由数间日本企业发出的绿色夥伴认证,显示客户认同本集团制造的电子产品原料符合高度的环保要求
与中山当地政府达成协议,购入一幅连接本集团中山总厂面积达35,000平方米的土地,中山总厂土地面积增至90,000平方米
2005年於中山市东凤镇之厂房获颁发ISO14001证书,再次肯定本集团对完善环境体系及提升产品品质之长期努力
2006年进行中山总厂之发展工程,以配合两幢总面积约19,600平方米之新厂房落成
一方面扩大本集团之生产业务,另一方面,利用更宽敞之生产空间,使生产线能更合理地装置配合,生产过程之流畅度得以改善
2007年於香港总部建立产品研发部、磁性材料开发部、计量部及品质管理部,并透过环球招聘及香港入境处之「输入内地人才计划」聘请多名电子业专业技术人员,以配合本集团之长期发展
2008年为对应金融海啸为市场带来的巨大冲撃,本集团积极整合多年建立的自动化生产基础,重整生产业务和人力资源,自动化生产相对手工生产之比例大幅提升,并提高线圈生产业务的成本效益
此外,面对环球经济转型,本集团决定将线圈制造业务按序降低规模,开始减少对生产业务的投资,并将主要之资本性开支转为香港物业投资
2010年本集团为於香港寻找新的业务机会同时向香港员工提供新的发展方向,决定参照日本生活区的消费模式,於香港开拓新的零售业务
七月七日,本集团开设首家门市—「759零食屋」,以服务香港广大街坊为经营宗旨,主要零售从日本及世界各地进口的特式食品,包括零食、饮料
同年十一月,本集团受到若干代理商停止供货,本地供应出现障碍,故此决定自行发展日本食品进口业务,并於十二月,首个「日本直送」的食品货柜抵港,正式开展以平衡进口模式,引入质优价廉的货品
同时第十一家分店开幕,并以「759阿信屋」命名
2011年在2011年3月份起,本集团决定改为由日本、台湾、韩国及欧洲各地自行进口货品,并以「薄利多销」作为经营第一宗旨,制定出第一期分店总数60间及第二期120间的发展目标
同时,本集团的香港本部资源亦即时投入「759阿信屋」的零售业务
759阿信屋於本年度之分店数目达71家(年度内新店60家),店舖位置主力深入民居,包括各公共屋及私人屋苑的商场及商舖
零售业务亦已录得与核心业务相比显著的收入
2012年零售业务於本年度录得收益达812,150,000港元,较去年增长约2.4倍
以分部收益来说,零售业务於本年度已成为本集团之最主要收入来源,占总收益约63%
承蒙各商场及商舖的业主们信任及支持,向759阿信屋提供多个位置予之开设新店
於2013年4月30日分店总数为134家(2012年:71家),共新增63家分店
759阿信屋之经营宗旨是服务广大的本港街坊,分店座落香港十八区,选址深入民居,主要位於各区公共屋及私人屋苑的商场及商舖
759阿信屋之总零售楼面面积约146,000尺,按每分店之平均面积为约1,090尺
舖面平均面积增加,一方面能提供更充裕的陈列位置给予日益增加的进口新产品;另一方面,为客户提供更宽敞及舒适的购物环境
由於本年度的零售业务收益增长约2.4倍,货源及供应链的建立成为了759阿信屋发展的关键因素
759阿信屋极度重视定价的自主性及灵活度
本年度内管理层曾尝试与若干本地代理商洽商供应协作,然而於产品定价及促销计划上常出现难以协调的情况
相对自行进口,管理层需耗用更多的时间与精力,却只能取得小规模之供应
公司理解若再依赖本地供应,759阿信屋的定价弹性及灵活度势将受到极大之限制,故此需要发展自行进口的采购模式
公司的采购团队主要由过往服务线圈业务多年的干员组成,日本的供应关系由中山总厂固有的日本业务关系透过转介及介绍,认识当地分销商及厂商,一步一步地建立起供应关系
韩国的主要供应商亦是由中山总厂原有的业务关系转介及认定
台湾分公司及新加坡分公司之主要干员则负责在台湾及东南亚地区向供应商推介及洽谈供应
至於欧洲及美洲的货源,则由原有线圈业务之海外营业部负责搜罗及联络
本年度759阿信屋之产品来源地主要为日本,自2011年311大地震起,本集团已与当地主要供应商及物流商建立深厚又稳定的关系
除日本外,货源亦来自韩国、台湾、欧洲各国、北美洲及东南亚地区,务求将进货领域进一步扩大,为本港顾客提供更为全面的选择
由於零售网络已具一定规模,759阿信屋除与海外的本土批发商订货,更逐步与更多更大型的经销商建立供应关系
同时若干厂家亦开始向759阿信屋直接供货,公司希望藉著这些机会,建立稳定且价格具竞争力的货源供应,为客户提供更多价格公道兼品质优良的产品
定价方面,则根据来货价以恒常比率程式处理,绝大部分货品的定价大致与原产地市场相若,好让顾客有如置身外地以相似的消费水平选购进口货品
高流量的政策使本集团能向外地经销商及厂家提供相对稳定、长期以及大量的订单
让759阿信屋在香港向顾客推广进口食品及住宅用品品牌的同时,厂商亦因应考虑提供更具竞争力的条件,使整体进货成本能跟随持续扩大的贸易规模而下降
2013年759阿信屋之分店数字为192家(2013年:134家),并於本年度作出多项新的尝试,成立的新商号包括专售卖住宅用品及小家电的「759阿信屋家品市场」、提供急冻食品及粮油副食品的「759阿信屋急冻食品市场」、专卖个人护理、美容化妆与日式小玩意的「759KAWAIILAND」及陈列所有本集团自行进口产品类别的「759阿信屋超级市场」
透过作出多元化的新尝试,本集团正循序拓展更多样化的货源,为本港街坊提供更多选择
本年度零售业务收益持续增长,货源及供应链的建立成为了759阿信屋发展的关键因素
759阿信屋极度重视定价的自主性及灵活度,坚持以合理的程式为商品订价,故此必须以自行进口模式发展货源
公司的采购团队主要由过往服务线圈业务多年的干员组成,於本年度货源网络大为扩阔,759阿信屋曾出售产品来源地达60个国家及地区
产品类别除零食、饮品、粮油副食品、酒类外,已发展至急冻食品、住宅用品、婴儿用品、个人护理用品、化妆品等
於本年度曾出售之产品品种总数超过14,500款
於同年发展759阿信屋手机应用程式,适用於iOS及ANDROID手机平台,为客户提供查询货品存货、新货到港状况、最畅销产品排行榜及最新优惠情报,亦包含透过手机地图协助寻找附近分店位置及手机随意拍等互动功能
2014年本集团零售业务分店数字为249家,零售业务已从759阿信屋创办初期主要售卖之零食及饮品外,加入更多的产品类别及新尝试,并适度探索零售以外的民生市场,包括面包工房及餐饮业务
本集团将不会以零售业务之分店总数作为发展目标,亦无需要及无意采取「插旗式」开新店之方法
本集团将只会寻找面积较大而尺租较低作为新店之选址,目标为约6成半分店面积大於1,500平方尺,并逐渐整合各专门店之产品类别,集中以「大型杂货舖」(小型百货店)之「759阿信屋」向顾客提供全面的商品选择
本集团采取货柜式自行进口之进货模式,目前已建立全球性进货网络,原产地国家及地区已达63个
管理层认为自行进口模式是零售业务之一大差异化因素,公司明了超级市场之包罗万有,陈列著众多类别及大众广泛认识之品牌商品,而便利店之庞大分布,为市场提供极大之便利性,「759阿信屋」处於两种当中,既没有超级市场的商品涵盖范围且不如便利店般方便,故此只能透过发展进货类别范围及来源地,不断引进更多消费替代品,特别是香港市场熟悉度不高之海外著名品牌商品,作为目前零售市场上恒常商品之替代补充
本集团将根据所累积的经营数据,加强畅销产品之供应,预备对首1000种最受顾客喜爱的商品作更佳之采购计划安排,尽可能降低缺货之概率
另一方面,会员卡数据录得目前每周约有480,000名顾客使用会员卡消费一次或以上;约1,150,000名顾客每4周使用会员卡消费一次或以上
2015年回顾本财政年度,香港零售市道出现急逆转势头,根据香港政府统计处每月公布之「零售业销货额按月统计调查报告」,於本财政年度内之所有月份都录得按年跌幅,并呈现跌幅扩大之趋势
反映本港零售市道持续走低,市民消费负面情绪急速加剧
诚言,创办人已预期香港经济经历多年之兴旺增长定会出现若干幅度之调整,但认为本集团需要抓紧时机积极地巩固759阿信屋之市场位置及经营规模,坚定执行高流量之自行进口及薄利多销政策,并按序增加无论经济起落都是民生必需品之经营比重,包括粮食类如油米面、急冻肉类及海产及个人护理用品等类别
於2016年4月30日之零售业务之经营中分店(不包括合作店)为271间
759阿信屋外,本集团经营不同主题之专卖店,包括759KAWAII╱KAWAIILAND、759阿信屋急冻食品市场、759阿信屋家品市场╱KAGUYA、759SKYLAND及759寝具屋等
根据累积经年之营运数据,本集团发现将以上专卖店之产品内置於较大型之「759阿信屋」及「759阿信屋超级市场」内,所产生之零售表现更为优秀
分店之人流、交易宗数及购买组合等各式数据亦显示顾客更倾向前往较大型、产品选择更「包罗万有」之759阿信屋及759阿信屋超级市场光顾
管理层将继续向业主争取面积较大之店舖并力求扩阔经营范围,陈列更多产品选择
至於店面面积方面,较大的店面面积向顾客提供更宽敞及舒适的购物及消闲环境,而且提高店内的陈列种类及品种数目,使顾客可以有更多元的选择
2016年759阿信屋经6年来持续积极发展,759阿信屋已建立具规模之零售网路及采取原产地自行进口之进货模式,高流量及坚持薄利多销政策为本地街坊提供更多的购物选择
於2016年10月,759阿信屋之会员卡持有人每周购物1次或以上为约420,000人次(2015年:370,000人次),至於每月购物1次或以上为1,200,000人次(2015年:1,190,000人次)
是项重要数据正反映目前虽然增长放缓,759阿信屋依旧获得众多宝贵会员客户长期支持,对全体员工是莫大的鼓舞!更详细信息,可登录公司官网查询:
www.0759.com,www.ceccoils.com