中海物业集团有限公司(以下简称‘中海物业’)隶属于中国建筑集团有限公司旗下的中国海外集团有限公司,是中国首批获得一级资质的物业管理品牌。早于1986年在香港开展物业管理服务,深耕港澳30余年,并于1991年进驻国内市场,将香港物业管理经验与内地实际情况充分融合。于2015年10月23日,中海物业在香港联合交易所有限公司主板上市(股票代码:2669.HK),标志着中海物业正式迈进国际资本市场。中海物业定位成为卓越的国际化资产运营服务商,以‘精筑幸福,创领潮流’为品牌理念,以‘本公司经营幸福’为企业使命,遵循‘客户为本,品质保障,价值创造’的核心价值观和‘全心奋进每一天’的企业精神,以‘1155’战略目标与举措引领‘十四五’新征程:坚定一个目标:擦亮‘第一管家’金字招牌;坚持一个核心:持续、均衡、健康、高质量发展;打造五个标杆;客户满意度标杆、城市与业态项目标杆、经营业绩增速标杆、子品牌标杆、员工市场价值与团队战斗力标杆;实现五个领先:服务力领先、产品力领先、市场力领先、科技力领先与组织力领先。本公司初心如磐,行稳致远,深耕服务品质,广谋合作共赢,致力于为股东实现长期持续稳健增长的承诺。
公司历史沿革如下:
最初发展及早期增长(一九八六年至一九九五年)公司的物业管理业务可追溯至一九八六年,当时中海物业(香港)成立,开始在香港提供物业管理服务,辅助并战略性配合中国海外发展在香港的房地产发展业务
於一九九五年,中海物业(内地)、广州中海物业和上海中海物业在中国成立,利用中海物业(香港)在香港市场的经验开展了公司在中国的物业管理业务
扩展服务范畴和营运规模(一九九六年至二零零六年)公司的业务在此期间迅速扩展,所管理的总建筑面积增长强劲,而且公司的物业管理服务扩展至居住在多个中国省份和特别行政区,以及中国主要的一线及二线城市和地区的客户
在一九九八年,公司成立了深圳楼宇科技、深圳电梯工程及深圳海惠万家,将公司的服务范畴扩展至楼宇智能化、电梯维保等专业领域
地区业务整合(二零零七年至二零一零年)在此期间,及作为质素基准标准化和资源整合战略行动的一环,中国海外发展为物业管理业务成立了一个集中式品质控制部门,主要负责中国物业管理业务的资源规划和品质控制
公司於6个主要地区(即华南区、华东区、华北区、北方区、西部区以及香港及澳门)开设区域总部,各自监督彼等地区内的中央管理的执行以及业务过程及物业管理服务质素标准化
未来发展的基石(二零一一年起)自二零一一年起,为更好地协调公司经扩展的服务范畴和规模,公司对管理模式作进一步优化
透过将中国海外发展的集中式品质控制部门模式应用於物业管理业务,并整合在中海物业(内地)旗下,以及在6个区域总部下成立12个城市管理中心,并令公司能更好地管理不同地区和服务的业务
截至二零一五年五月三十一日,公司向中国48个城市多个地点、香港和澳门的客户提供物业管理服务,所管理的总建筑面积约为67.6百万平方米
更详细信息,可登录公司官网查询:
www.copl.com.hk
中海物业集团有限公司简介
中海物业集团有限公司(以下简称‘中海物业’)隶属于中国建筑集团有限公司旗下的中国海外集团有限公司,是中国首批获得一级资质的物业管理品牌。早于1986年在香港开展物业管理服务,深耕港澳30余年,并于1991年进驻国内市场,将香港物业管理经验与内地实际情况充分融合。于2015年10月23日,中海物业在香港联合交易所有限公司主板上市(股票代码:2669.HK),标志着中海物业正式迈进国际资本市场。中海物业定位成为卓越的国际化资产运营服务商,以‘精筑幸福,创领潮流’为品牌理念,以‘本公司经营幸福’为企业使命,遵循‘客户为本,品质保障,价值创造’的核心价值观和‘全心奋进每一天’的企业精神,以‘1155’战略目标与举措引领‘十四五’新征程:坚定一个目标:擦亮‘第一管家’金字招牌;坚持一个核心:持续、均衡、健康、高质量发展;打造五个标杆;客户满意度标杆、城市与业态项目标杆、经营业绩增速标杆、子品牌标杆、员工市场价值与团队战斗力标杆;实现五个领先:服务力领先、产品力领先、市场力领先、科技力领先与组织力领先。本公司初心如磐,行稳致远,深耕服务品质,广谋合作共赢,致力于为股东实现长期持续稳健增长的承诺。
公司历史沿革如下:
最初发展及早期增长(一九八六年至一九九五年)公司的物业管理业务可追溯至一九八六年,当时中海物业(香港)成立,开始在香港提供物业管理服务,辅助并战略性配合中国海外发展在香港的房地产发展业务
於一九九五年,中海物业(内地)、广州中海物业和上海中海物业在中国成立,利用中海物业(香港)在香港市场的经验开展了公司在中国的物业管理业务
扩展服务范畴和营运规模(一九九六年至二零零六年)公司的业务在此期间迅速扩展,所管理的总建筑面积增长强劲,而且公司的物业管理服务扩展至居住在多个中国省份和特别行政区,以及中国主要的一线及二线城市和地区的客户
在一九九八年,公司成立了深圳楼宇科技、深圳电梯工程及深圳海惠万家,将公司的服务范畴扩展至楼宇智能化、电梯维保等专业领域
地区业务整合(二零零七年至二零一零年)在此期间,及作为质素基准标准化和资源整合战略行动的一环,中国海外发展为物业管理业务成立了一个集中式品质控制部门,主要负责中国物业管理业务的资源规划和品质控制
公司於6个主要地区(即华南区、华东区、华北区、北方区、西部区以及香港及澳门)开设区域总部,各自监督彼等地区内的中央管理的执行以及业务过程及物业管理服务质素标准化
未来发展的基石(二零一一年起)自二零一一年起,为更好地协调公司经扩展的服务范畴和规模,公司对管理模式作进一步优化
透过将中国海外发展的集中式品质控制部门模式应用於物业管理业务,并整合在中海物业(内地)旗下,以及在6个区域总部下成立12个城市管理中心,并令公司能更好地管理不同地区和服务的业务
截至二零一五年五月三十一日,公司向中国48个城市多个地点、香港和澳门的客户提供物业管理服务,所管理的总建筑面积约为67.6百万平方米
更详细信息,可登录公司官网查询:
www.copl.com.hk