大疆内部管理混乱,派系斗争多。很多高层是在快速发展中趁势快递升职,没有管理体系和基本概念,通过无穷尽低效的会议学习基本业务逻辑,做不了决策定不了方向,导致所有工作都只能靠下面胡乱尝试乱缺乏长期性。中层更是随意调换,一年更换四五次是家常便饭,且职能可能毫不相干完全鸡同鸭架。团队过于年轻在积极尽致的企业文化下,在市场上因为垄断地位显得非常土匪,不讲契约精神也不尊重消费者。
dji大疆创新·品牌管理 工作感受
大疆内部管理混乱,派系斗争多。很多高层是在快速发展中趁势快递升职,没有管理体系和基本概念,通过无穷尽低效的会议学习基本业务逻辑,做不了决策定不了方向,导致所有工作都只能靠下面胡乱尝试乱缺乏长期性。中层更是随意调换,一年更换四五次是家常便饭,且职能可能毫不相干完全鸡同鸭架。团队过于年轻在积极尽致的企业文化下,在市场上因为垄断地位显得非常土匪,不讲契约精神也不尊重消费者。